Services de KPI:

• Méthodologie d’implantation
• Ressources professionnels de KPI
• Intelligence d’affaires
• Développent de rapports
• Développent de Meta Donnes
• Modélisation de données/Création de cubes
• DW / Data Marts
• Enterprise Planning modélisation
• Financial Consolidation
• Planification stratégique / Cartes de pointage
• Gestion de la performance
• Centre de compétence (BICC)
• Formation
• Ventes de logiciels COGNOS et IBM

KPI est une entreprise qui se distingue principalement dans le domaine de l’Intelligence d’affaires et la Gestion de la Performance d’entreprises. Nous sommes un partenaire stratégique de l’éditeur de logiciel Cognos ainsi qu'un partenaire privilégié d'IBM Canada. Comptant plus de 25 années d'expérience dans l’industrie. Les professionnels de KPI possèdent la connaissance étendue ainsi que la compréhension détaillée d'une variété de processus d'affaires. KPI fournit un service d'implémentation professionnelle et de services consultatifs aux entreprises dans un certain nombre d'industries et domaines d’affaires, en incluant la Fabrication, la Distribution, la Vente au détail et les Secteurs de Service. Nous fournissons à nos clients la connaissance et l’acuité dans leurs affaires afin d’améliorer leur performance ainsi que la capacité de prise de décision d'entreprise.
KPI fournit des solutions et une expertise dans les qui incluent:

• Tableaux de Bord 
• Intelligence D'affaires 
• Développement de Rapports 
• Développement de Meta Données 
• Modélisation de données / Création de cubes 
• Développement d’entrepôts de données et comptoirs d’informations 
• Planification et Élaboration budgétaire 
• Consolidation Financière 
• Gestion de la Performance 
• Planification Stratégique / Scorecarding (cartes de pointage) 
• Centre de Compétence d'Intelligence D'affaires (BICC)  
• Formation de solutions logicielles Cognos

Les données lucides provenant de tous les systèmes d'entreprise sont absolument fondamentales pour nourrir le processus de gestion de la performance, mais ce n'est que le début. C'est comment les gens utilisent l’information pour planifier, contrôler et comprendre les affaires qui est à la base de la gestion de la performance. Le fait d'adresser ces besoins est une évolution naturelle de l’intelligence d’affaire (BI), un domaine dans laquelle KPI est très familier. Nous aidons des entreprises et organisations à exercer une influence sur toutes les données de l’entreprise, sans tenir compte de quel système il réside. En outre, nous aidons des organisations à accéder à des niveaux de performance supérieurs en donnant à chaque employé l’accès à l’information instantanément, une information authentique ainsi que cohérente; permettent aux personnes d'évaluer comment leur contribution affecte les affaires de l’entreprise basé sur les objectifs tout en permettant un réajustement basé sur l’expérience à l’intérieur du processus de planification stratégique.

C'est notre mandat de fournir des services conseils, de la formation, de la connaissance ainsi que des services de soutien qui apportent de la valeur et améliorent la capacité de nos clients d'accomplir une meilleur gestion de la performance et d’avoir d’avantage compétitif. Essentiellement, notre mission est le succès de nos clients.

Les services conseils de KPI peuvent vous accompagner de la planification de projet au design d'architecture jusqu’au déploiement réussi et ceci dans les échéanciers établis. Si vous avez besoin d’assistance à l’implémentation, un directeur spécialisé en gestion de projet, un architecte technique, ou une équipe de livraison, KPI a les experts pour garantir des résultats. La formation draconienne que nos experts conseils ont suivie sur la gamme de produits que nous commercialisons est un bénéfice énorme pour nos clients pour un déploiement rapide basé sur les meilleurs pratiques de l’industrie

Quelques soit la consultation, la formation ou le soutient, notre leadership de services signifie des résultats plus rapides pour nos clients et leur organisations. L’équipe de direction des services conseil KPI se consacre à la réalisation que nos conseillers sont partie intégrale de votre équipe. Nous contribuons à votre entreprise la connaissance d'industrie incomparable au cycle de vie de n'importe quel projet d'Intelligence D'affaires. Si c'est l'expertise d'implémentation, la gestion de projet, ou une aide technique spécifique, nous exercerons une influence sur notre expérience et emploierons les meilleures pratiques qui fournissent le trajet le plus rapide, le plus efficace à votre succès.

KPI possède son propre Centre de Compétence d'Intelligence D'affaires (BICC) avec des conseillers, possédants une collection d’habilités et de capacités afin de rencontrer vos besoins spécifique de déploiement respectant votre budget et échéanciers. Chaque conseiller subit une formation et accréditation initial sur la méthodologie SIM de Cognos et subit aussi un programme de parrainage tout au long de leur initiation. En plus ils profitent de l'expérience métier acquises par leur implication dans différent projets à travers différentes industries. La formation de chaque conseiller est révisé sur une base annuelle afin d’être à la fine pointe des changements technologique des solutions logiciels commercialisé par KPI ainsi que les améliorations dans la gestion de projets et la connaissance en relation client.

Cet avec conviction que nous croyons que nous pouvons vous aider à vous concentrer sur la stratégie, à améliorer la prise de décision et d’atteindre une authenticité qui vous permettent d'agir promptement. Notre combinaison d'expertise de la technologie, notre méthodologie, nos outils et techniques ainsi qu’’ une composition pratique des connaissances d'industries spécifiques vous aide à identifier, exploiter et partager votre capitale intellectuelle. KPI est un chef de fil dans son domaine avec un caractère prouvé de succès et nous vous aiderons à accroître votre orientation stratégique.

Approche

KPI recommande une approche de collaboration en mettant en œuvre les Solutions Cognos. Cette approche s'ensuit avec les équipes de nos clients étant plus familier avec le système, le modèle ainsi que d’être capable de faire n'importe quelles majorations futures qui reflètent les changements inévitables qui se produisent dans les organisations et les processus. Les clients peuvent radicalement augmenter le succès de leurs projets et réduire les risques en garantissant qu'ils fournissent un haut niveau de participation, de contribution et propriété partout dans chaque stade d'implémentation. Cette combinaison offre notre valeur ajoutée pour nos clients avec leur investissement dans la Solution Cognos.

KPI collabore avec l’équipe de direction de nos Clients pour garantir que les Facteurs de Succès Clé de l'organisation sont bien définis et compris. Nous accomplirons alors une évaluation initiale de niveau de préparation d'entreprise et d'un Plan de Succès de Client pour établir une infrastructure solide de projet.